Approccio
Prima la direzione.
Poi la forma.
Il progetto visivo non comincia dallo stile. Comincia dal contesto, dalle priorità e da ciò che le persone devono capire, riconoscere o fare.
Il metodo
Un percorso leggibile, non una formula rigida.
Ogni incarico richiede un grado diverso di analisi, direzione e produzione. La struttura resta chiara, mentre strumenti e profondità cambiano in base al progetto.
01 · Capire
Leggere il contesto, ascoltare gli interlocutori, ricostruire vincoli e obiettivi. Prima di proporre una forma, definisco il problema che quella forma deve risolvere.
- Brief e confronto
- Analisi dei materiali esistenti
- Priorità, pubblici e vincoli
02 · Definire
Trasformare l’analisi in una direzione condivisibile: gerarchie, tono, concetto e principi visivi capaci di orientare le decisioni successive.
- Concept e architettura
- Direzione visiva
- Criteri di coerenza
03 · Dirigere
Tenere insieme linguaggio, contenuti, persone e applicazioni. La direzione creativa serve a proteggere il senso del progetto mentre questo prende forma.
- Art direction
- Coordinamento di competenze
- Revisioni motivate
04 · Realizzare
Quando serve, entro direttamente nella produzione. Il pensiero non viene consegnato a qualcun altro: può diventare identità, libro, campagna, interfaccia o sistema operativo.
- Progettazione grafica
- Sviluppo degli applicativi
- Linee guida e consegna
Modalità di lavoro
Posso entrare nel progetto in punti diversi.
Non ogni cliente ha bisogno dello stesso perimetro. Il ruolo può essere calibrato senza perdere responsabilità e chiarezza.
A · Consulenza e direzione
Analisi, impostazione strategica, direzione visiva e supervisione del lavoro prodotto da team interni o fornitori.
B · Progetto completo
Dalla definizione iniziale alla realizzazione degli strumenti, con un unico interlocutore lungo tutto il percorso.
C · Affiancamento
Collaborazione con agenzie, studi e professionisti su una fase specifica o su competenze che richiedono esperienza senior.
Hai già un brief?
Oppure dobbiamo ancora costruirlo.
Entrambe sono buone condizioni di partenza, purché obiettivi e responsabilità vengano chiariti prima di progettare.